Contact : +40 264 595 100 | office@strategicpartners.ro | Audit initial gratuit

Strategic Partners Consulting

Conseil en management pour les entreprises qui veulent croître. Stratégie, transformation digitale, optimisation des processus et accès aux fonds européens. Cluj-Napoca.

Stratégie Digitalisation Fonds UE 80+ Projets

Pourquoi Strategic Partners

Un conseil qui livre des résultats mesurables

80+ projets de conseil réalisésNous avons travaillé avec des startups, des PME et des grands groupes de divers secteurs. Projets de stratégie, transformation digitale, M&A et fonds européens.
Équipe pluridisciplinaire de 8 consultantsMBA, ingénieurs, analystes financiers et spécialistes IT. Expérience internationale (anciens de McKinsey, Deloitte, PwC). Bilingues RO/EN.
Approche fondée sur les donnéesLes décisions sont prises sur la base de données, pas de l'intuition. Nous utilisons l'analytique, le benchmarking et des modèles financiers pour des recommandations concrètes.
35+ millions EUR de fonds européens obtenusNous avons aidé nos clients à accéder à des fonds non remboursables via le PNRR, le POC, le POCU et d'autres programmes européens et nationaux.
Audit initial gratuitLa première réunion de diagnostic est gratuite. Nous analysons la situation actuelle, identifions les opportunités et proposons un plan d'action.

Services

Stratégie, digitalisation, processus

Études de Cas

Résultats prouvés avec de vrais clients

Contact

Audit gratuit — réservez maintenant

Chiffres Clés

80+ Projets

Projets de conseil menés à bien au cours des 7 dernières années. Clients de Roumanie, de Moldavie et d'Europe de l'Ouest.

35M+ EUR

Fonds européens non remboursables obtenus pour nos clients. Taux d'approbation : 78%.

8 Consultants

Équipe pluridisciplinaire avec une expérience internationale. MBA, ingénieurs, analystes financiers, spécialistes IT.

94% de Satisfaction

Taux de satisfaction client (enquête annuelle). 70% des projets proviennent de recommandations et de clients récurrents.

Services de Conseil

Des solutions stratégiques pour la croissance et l'efficacité

Stratégie d'Entreprise Core

Analyse SWOT, définition de la vision et de la mission, planification stratégique sur 3-5 ans, OKR, business plan, stratégie de croissance (organique/acquisitions), stratégie de sortie.

À partir de 5 000 EUR

Transformation Digitale Populaire

Audit digital, sélection et mise en œuvre d'ERP/CRM, automatisation des processus (RPA), e-commerce, migration cloud, évaluation de la cybersécurité, formation des équipes.

À partir de 3 000 EUR

Optimisation des Processus

Cartographie des processus (as-is / to-be), élimination des goulets d'étranglement, Lean Six Sigma, tableau de bord KPI, réduction des coûts opérationnels, optimisation de la chaîne logistique.

À partir de 4 000 EUR

Due Diligence

Analyse complète avant acquisition : financière, juridique, opérationnelle, commerciale. Évaluation des risques, négociation du prix, structuration des transactions M&A.

À partir de 8 000 EUR

Entrée sur le Marché

Étude de marché, analyse concurrentielle, stratégie d'entrée sur le marché roumain ou international, sélection de partenaires locaux, plan go-to-market.

À partir de 6 000 EUR

Fonds Européens Forte demande

Identification des programmes éligibles (PNRR, POC, fonds norvégiens), rédaction de la demande de financement, business plan, gestion de projet, reporting et remboursement.

À partir de 3 000 EUR

Secteurs Servis

Une expérience dans divers secteurs économiques

IT & Logiciel

Stratégie produit, scaling d'équipe, pricing, go-to-market SaaS, levée de fonds, due diligence technique. Nous avons travaillé avec 15+ entreprises de logiciels de Cluj et Bucarest.

Industrie & Production

Lean manufacturing, optimisation de la chaîne logistique, automatisation de la production, normes de qualité (ISO), digitalisation de l'usine, financement d'équipements.

Retail & E-commerce

Stratégie omnicanale, optimisation des stocks, expansion sur les marketplaces, CRM et fidélité, analyse des données clients, automatisation marketing.

Services Professionnels

Scaling de cabinets de conseil, cabinets d'avocats, cabinets comptables. Processus de livraison, pricing, développement commercial, marque employeur.

CHR & Tourisme

Stratégie de marque, optimisation des opérations, revenue management, digitalisation (POS, réservation), expansion du réseau, franchise.

Santé & Pharma

Digitalisation des cliniques, optimisation du parcours patient, conformité réglementaire, stratégie de croissance des réseaux médicaux, télémédecine.

Études de Cas

Des résultats concrets issus de nos projets

Transformation digitale — Entreprise industrielle, Brașov

Secteur : Industrie | Employés : 120 | Durée du projet : 6 mois
L'entreprise avait des processus de production manuels, un manque de visibilité sur les stocks et de fréquents retards de livraison. Nous avons mis en place un système ERP intégré (SAP Business One), digitalisé la ligne de production avec des capteurs IoT et optimisé la chaîne logistique.
-35%Réduction des coûts opérationnels
+40%Efficacité de production
98%Livraisons à temps (contre 72%)

Stratégie de croissance — Startup SaaS, Cluj-Napoca

Secteur : Logiciel/SaaS | Employés : 25 | Durée du projet : 4 mois
Startup en phase de scaling avec un produit validé mais sans stratégie go-to-market internationale claire. Nous avons défini l'ICP (profil client idéal), la stratégie de pricing, optimisé le tunnel de vente et préparé l'entreprise à une levée de fonds de Série A.
3xCroissance du MRR en 8 mois
2M EURTour de Série A bouclé
5Nouveaux marchés (DACH + Nordics)

Fonds européens — Réseau de cliniques médicales, Roumanie

Secteur : Santé | Cliniques : 4 | Durée du projet : 8 mois
Le réseau de cliniques souhaitait investir dans des équipements médicaux de pointe et ouvrir un nouveau site. Nous avons identifié le bon programme de financement (PNRR Santé), rédigé la demande de financement, le business plan et géré l'ensemble du processus jusqu'à l'approbation.
1,2M EURFinancement non remboursable obtenu
+1Nouvelle clinique ouverte
15Équipements médicaux acquis

Contact & Rendez-vous

Strategic Partners Consulting — conseil en management à Cluj-Napoca

Adresse du bureauStr. Memorandumului 28, 4e étage, Cluj-Napoca 400114, département de Cluj. Immeuble de bureaux au centre, accès par ascenseur. Zone piétonne.
Téléphone+40 264 595 100 | Mobile : +40 755 100 200
E-mailoffice@strategicpartners.ro | projects@strategicpartners.ro
Horaires d'ouvertureLundi - Vendredi : 09h00 - 18h00 | Samedi - Dimanche : FERMÉ
Audit initial gratuitRéunion de diagnostic de 2 à 3 heures, sans engagement. Nous analysons la situation actuelle, identifions les opportunités et proposons un plan d'action. Au bureau ou en ligne (Zoom/Teams).
Zone de couvertureSiège à Cluj-Napoca, clients dans toute la Roumanie et à l'international. Projets à distance disponibles. Déplacement au siège du client inclus dans les grands projets.
Langues de travailRoumain, anglais (tous les consultants), allemand (2 consultants), français (1 consultant).
Parking & TransportParking public dans la zone centrale (payant). Parking de la mairie à 200m. Transport : arrêt Memorandumului (lignes 24, 27, 35).
Notre méthode de travail1. Audit gratuit → 2. Offre détaillée → 3. Contrat → 4. Lancement → 5. Mise en œuvre → 6. Reporting → 7. Suivi. Communication hebdomadaire tout au long du projet.